民生金租飞机船舶资产管理系统功能开发项目
供应商征集公告
一、项目名称:民生金租飞机船舶资产管理系统功能开发项目
二、项目背景:随着租赁业务的不断发展和市场竞争的加剧,随着境外专业子公司同步开展,这使得资产管理的复杂度大幅提升,为了提高资产运营效率、降低管理成本、提升客户满意度,计划建设一套功能完善、高效便捷的集成化租赁业务资产管理系统,有效地跟踪和管理资产的全生命周期。
由于飞机船舶等经营租赁业务的专业化程度较高,且经营租赁围绕租赁物进行业务拓展及管理的模式与传统融资租赁的方式差别较大,需建设精细化飞机船舶资产管理系统,通过规范中介机构管理,租赁业务场景数据结构化存储、新造资产管理,成本控制管理、运营管理,维修保养计划制定等。资产管理系统能够收集和整理大量的业务数据,包括资产的使用情况、租赁收入、维修成本等,为企业的战略规划、市场预测和风险评估提供有力的依据,同时满足监管要求。致力于数据驱动的决策支持,需要依靠准确、全面的数据分析来做出科学的决策。
综上所述,资产管理系统的建设是适应行业发展趋势、应对业务增长挑战、提高运营效率、实现数据驱动决策和满足合规要求的必要条件。
三、资格要求:
1.供应商必须是在中华人民共和国境内依法注册的独立法人,具有有效的营业执照、税务登记证和组织机构代码证(或三证合一的营业执照)。
2.在近3年内(自2022年1月1日起),供应商至少提供四个承担并完成的飞机(航空)租赁、船舶租赁相关业务系统建设项目业绩,飞机(航空)、船舶项目业绩各至少一个。需提供业绩合同关键页(包括但不限于合同封面、服务范围、签字盖章页等)。
3.供应商具备AerData系统数据迁移经验,需提供相关证明材料。
4.未被列入严重违法失信名单、失信被执行人、被采取限制消费措施、经营异常名录、税收违法黑名单、政府采购严重违法失信行为记录名单等(在处罚期内),须在报价文件中提供纸质承诺并加盖响应方公章(查询方法详见指引)。
四、采购要求
(一)项目目标
(1)替代Aerdata系统,完善资产数据采集与整合;
搭建资产管理系统需满足商飞租赁业务要求,替代Aerdata系统,整合来自不同数据源的数据,消除数据孤岛,满足信创要求,提高运营效率,避免中后台展业人员重复劳动,同时完成商飞存量业务资产数据平稳迁移
(2)搭建集成化租赁业务资产管理系统全生命周期管理
建立一套功能完善、高效便捷的集成化国内的租赁业务资产管理系统,支持国际版,有效地跟踪和管理飞机船舶资产的全生命周期,建立全面、准确的资产数据库,实时掌握资产的详细信息,包括位置、状态、维修历史等。实现资产的全生命周期管理,从购置、使用、维修到报废,都有清晰的记录和跟踪,提升风险控制能力,对租赁合同进行严格管理,及时预警合同到期、租金逾期等风险,保险到期提醒,监控资产价值变动,防范资产减值风险。
(3)支撑管理决策依据,量化风险管理
现业务资产全生命周期各业务场景数据结构化存储,便于开展数据分析展示,支撑价值管理等资产数据的深入分析,提升决策能力,例如资产购置、资产处置决策、租赁价格调整等,管理层可以第一时间准确掌握各个的运作情况,使各个环节运转有条不紊。
(4)规范三方合作机构管理,降低运营风险
建立三方合作机构管理模块对于提高三方合作效果、降低风险、提******事务所,保险公司,资产评估机构,司法机构等合作方的建档及全面线上化管理,规范与生态伙伴的合作,降低经营风险,支持三方机构选聘,计划,签约,续签,验收评级全流程管理。
(5)支持国际版管理,提升国际化作业能力
支持国际版管理,为满足全球用户需求,拓展国际市场,使企业能够进入全球各个市场,扩大客户群体和业务范围,展示企业的国际化视野和技术实力,增强品牌在全球的影响力和认可度,在全球范围内与竞争对手竞争,满足国际用户的需求可以提高产品或服务的竞争力。
(6)实现关键资料的统一存储管理,提升资料的可用性
实现技术资料、业务关键文档的统一存储管理,支持创建分类目录,按照项目、部门、文档类型等进行分类权限管理,方便快速定位和查找,提升资料的可用性,安全性,保障数据的一致性和准确性,促进知识共享和传承,降低管理成本,集中的存储和备份策略可以降低硬件、软件和人力成本,满足合规和审计要求。
(二)实施周期
本次项目周期为签订合同后6个月,完成整体交付工作;
(三)建设内容
本次项目建设一套功能完善、高效便捷的集成化租赁飞机船舶资产管理系统(具体系统清单以实际情况为准)作为目标,有效地跟踪和管理资产的全生命周期,内容包含以下三个部分:
1竞标管理
管理项目投标阶段的投标报价过程信息,维护项目进度及报价方案。
2合同管理
租前管理主要为合同台账管理,对合同关键条款进行结构化存储,实现租赁合同与租后管理的联动性。
ü 租赁合同关键条款管理,包括合同关键要素管理,如参与方、承租人权益、资产清单、技术报告约定、收租约定、保证金约定、保险约定、罚息约定、维修储备金约定、出租人补偿约定、退租补偿约定、退租条件、先决条件、后决条件等;
ü 资产交易合同关键条款管理,包括交易对手、资产、交易价格、交割日等;
ü 支持合同多层交易结构的管理;
ü 支持通过模版设置,导出飞机合同Contract Summary信息。
3租后管理
3.1租金表管理
管理经租租金表详细信息,包括基础租金、增值税、PBH租金
3.2租后台账管理
ü 支持根据合同约定生成的现金维修储备金、出租人补偿金、退租补偿金等管理台账,实现租期内根据约定的费率自动计算费用金额;
ü 飞机发动机部件支持通过矩阵方式计算每期费率;
ü 支持根据合同约定生成信用证的管理台账,包括保证金、维修储备金信用证,可进行信用证的录入、续证、提取审批管理
3.3通知书管理
ü 系统支持配置不同费用类型的通知书模版,包括租金通知书、增值税通知书、维修储备金通知书等;
ü 根据系统设定规则自动提前生成通知书;
ü 支持通过邮件形式在线发送承租人。
3.4收付款管理
ü 对接租赁核心系统,同步相关费用的收取情况;
ü 对接租赁核心系统和风控审批系统,可发起相关费用付款操作
4资产管理
包括飞机资产管理和船舶资产管理,以下对主要功能做概要介绍。
4.1采购管理
ü 包括购机协议维护、PDP付款计划及调整、保证金付款管理、保证金转PDP付款等;
ü 建造期管理,包括大节点计划,BFE合同、BFE订单、BFE付款管理。
ü 飞机、船舶交付登记,记录交付日期、地点、接机人、交付计划、交付日志、交机材料等。
4.1资产运维
用于管理经租资产日常运维管理,如下:
ü 部件管理:针对飞机的机身、发动机、起落架、APU主要部件基本信息、使用信息登记。
ü 飞机使用报告:对飞机主要部件,机身、发动机、起落架、APU的使用情况进行定期为数据维护,记录部件的使用循环、小时,计算剩余循环、小时,可用于维储、租金等计算场景。
ü 资产估值:导入或对接引入外部评估机构(飞机:Ascend、Avitas;船舶:克拉克森等)估值数据,进行定期估值。
ü 构型变更:用于维护飞机租赁物构型变更信息,历史信息记录。
ü 保险管理:分为承租人保险和其他资产保险,定期维护资产投保险种、保险有效期间等信息。
ü 所有权及其他资产权属管理:经组资产的所有权、抵押权、国际利益信息进行管理维护。
ü 技术年检:对飞机船舶资产主要部件的检查,检查结果关键要素进行登记,记录检查日期。
ü 船舶运营管理:包括船管服务、监督服务、检验服务、监理服务、坞修服务。
4.2维修改装
支持对资产的维修改装业务进行管理,包括计划、项目、预算申请、服务商选聘、合同、付款等业务过程管理。
4.3资产处置
支持对飞机、船舶资产出售过程管理,包括出售计划、合同、收款等;
4.4资产台账
提供维护飞机、船舶租赁物详细信息台账,支持飞机、船舶租赁物相关特有信息维护,支持导出飞机Spec信息。
5中介服务
中介机构管理用于管理与租赁业务相关的第三方服务机构发生的业务。
ü 合格供应商准入:初步筛选合格供应商入选租赁公司中介机构库;
ü 采购立项:需求部门对于拟采购的服务进行立项审批,包括服务商类型、拟采购方式、事项说明等;
ü 中介机构选聘:系统中完成选聘结果审批,包括机构名成、价格、选聘理由;
ü 合同管理:管理与中介机构所签订的合同;
ü 后评价管理:定期对三方服务供应商进行服务评价,确定后续合作情况;
6接口管理
本次项目涉及对接的外部系统包括对公风控系统、对公业务系统、三方资产估值数据,内容如下:
ü 对公风控系统:审批流程的数据推送及交互;
ü 对公业务系统:主要涉及租赁物、合同、租金表、收付款数据交互;
ü 外部资产估值数据:飞机、船舶的三方估值数据获取(须开通接口,若无接口,可通过定期导入系统方式实现)。
7数据治理
ü aerdata系统数据迁移;
ü 船舶相关数据移植。
(四)推广范围
本次项目适用于对公业务。
五、报名要求:
(1)报名文件递交截止时间:2025年2月12日17时00分00秒(北京时间)。
(2)报名文件递交方式:按照采购需求(详见附件)制作报名文件,并将盖章版的报名文件邮件发送至******。
(3)联系人、电话及邮箱:
信金明 010-******-9768 ******
许红阳 010-******-9930 ******
赵繁峰 010-******-9813 ******
1.本项目非政府采购项目、非招标项目。
2.供应商提交报价即完全响应我方采购需求的各项要求,报价前请谨慎考虑。供应商报价前,需对采购需求仔细核对,如有不理解的地方要及时联系相关人员。
3.报名单位须对报名信息、所提交资料的真实性、有效性负责,征询人保留对报名单位所提交资料的真实性、有效性进行核查的权利、报名单位应全面、及时配合征询人的核查。
4.本次征集及报名不收取报名单位的任何费用。
5.本次采购结果无需向未中选单位做出任何书面或者口头原因解释,采购结果不另行通知。
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